Услуга · Диагностика
Организационный аудит компании
Смотрим, как компания работает на самом деле: где дублируются задачи, где размыта ответственность и почему руководителю приходится управлять вручную. По итогам — отчёт с конкретными рекомендациями и проект решения.
Ситуация
Признаки управленческого хаоса
Часто компания сначала растёт, а о систематизации думает потом. Это нормально: рост даёт ресурсы на изменения. Но в какой-то момент без описанных процессов и понятной структуры порядок сменяется беспорядком, а зоны ответственности размываются.
Организационный аудит показывает, где именно это происходит и что менять в первую очередь. Это не проверка сотрудников, а разбор того, как устроена работа компании.
- Одни и те же задачи делают разные отделы, а время и ресурсы тратятся впустую
- Регламенты есть, но не работают: сроки срываются, задачи висят без ответственных
- Директор лично решает каждую мелочь и отвечает на вопросы сотрудников
- Всё держится на реакции «по ситуации», а команда ждёт указаний сверху
- Компания растёт, а продажи становятся всё более хаотичными
Как работаем
Как проходит аудит
Интервью с сотрудниками
Говорим с руководителями и исполнителями ключевых отделов, чтобы увидеть работу с разных сторон.
Анализ отчётности
Смотрим, какие данные есть у руководителя, как они собираются и помогают ли принимать решения.
Анализ процессов
Разбираем путь сделки и взаимодействие подразделений: где работа ждёт, дублируется или теряется.
Отчёт с рекомендациями
Конкретные рекомендации по процессам, структуре и управлению, проект решения и план внедрения.
Сдача аудита собственнику
Презентуем результаты, отвечаем на вопросы и договариваемся, с чего начинать изменения.
Результат
Что вы получаете
Результат не остаётся в отчёте: процесс переносится в CRM и закрепляется в ролях и регламентах.
- Картина того, как компания работает на самом деле
- Узкие места и причины ручного управления
- Отчёт с конкретными рекомендациями и приоритетами
- Проект решения: процессы, оргструктура, отчётность и KPI
- При необходимости — сопровождение изменений после аудита
«Не ожидал такого глубокого погружения в наши процессы и ситуацию. Очень понравилось»
Бесплатно
Стратегическая сессия
Разберём один ключевой этап процесса вашей компании прямо на встрече и найдём решение.
Отсканируйте для записи
через Telegram
Сколько длится организационный аудит?
Зависит от размера компании и количества процессов. Интервью проходят параллельно с работой, без остановки отделов. Объём становится понятен после бесплатной стратегической сессии.
Аудит проводится только в Екатеринбурге?
Нет. Аудит можно провести с выездом в другой город или онлайн.
Что происходит после аудита?
Компания получает отчёт с рекомендациями и проектом решения. Внедрять изменения можно своими силами или вместе с нами: описать процессы, выстроить оргструктуру, отчётность и KPI.
Смотрите также
Другие направления
Контакты
Дарья Вернигорова
Основатель и ведущий эксперт